多舛苦難敢說“上”
任丘熱電1號機組從開工直至投產，在大家的眼里即是個“難產的孩子”，可謂是命運多舛、歷經苦難。久經考驗的河北電建一公司“鐵軍”卻安然面臨、砥礪前行，壓力再大那也得挺，艱難再大那也得上，再“難產”那也得“產”。在他們的字典里只要兩個字——投產。
本機組是國內首臺350MW直吹式超臨界機組，因為對機組全體狀況不熟悉，在統籌、和諧、輔導等環節都呈現不少的疑問，致使圖紙到圖晚、描繪變更多、設備資料到貨晚等。再加上工程后期因為存在量差、價差沒有履行，人工工資上漲等緣由形成項目部運營艱難，給部隊和供貨商付款不到位，形成資料收購和施工人員大幅度削減，嚴峻影響了工程進度。
俗話說：“巧婦難為無米之炊”。2010年9月28日主廠房及鍋爐根底出零米，而主廠房零米以上圖紙11月1才到圖；汽機本體施工中的冷段管道、抽汽管道及管件缺貨許多；具有條件后，汽輪機廠汽封空隙規范更改，需求履行新規范；高壓導汽管管座廠家沒有焊接，現場不能熱處置，導汽管返廠焊接疏水管座；廠用帶電方案2011年5月31日完結，因為加熱器渠道鋼梁圖紙2011年5月31日到圖，影響了高壓段施工，致使蓄電池室和直流室交安時刻滯后，嚴峻制約了DCS帶電，大大小小的滯后，對后續施工的累計影響更是明白明了、落井下石。但是作為施工方，完聯系同許諾，完結機組建造，滿意完結機組投產移送是咱們的職責和結尾方針，不能逃避，不能泄氣，唯有迎難而上。
安排施工長于“變”
面臨重重難題，該公司任丘項目部從表里兩方面著手，活躍應對，不亂陣腳，不斷改變和調整施工安排方案。一方面依據施工發展及時將不能準時到貨的圖紙、設備、資料和設備缺點具體上報業主，重復與業主交流，敦促及早履行處置。另一方面，對內不等不靠，依據實際狀況調整施工方案和人員安排，最大程度削減窩工。
2011年5月11日高溫過熱器、高溫再熱器、屏式過熱器、后屏過熱器T91管發現裂紋；5月14日水冷壁四側中心集箱管座發現裂紋；11月5日具有水壓條件后，但甲供保溫資料又沒有到貨，思考冬天保溫疑問，水壓節點有必要進行調整等不斷出項的扎手疑問，項目部及時舉行專題分析會并聯絡業主和廠家，從頭調整施工方案。另外在每項使命開工前都及時安排交底，并對各專業穿插疑問安排專題會，比方廠區地下管網、汽機房地埋管道、汽機管道與電儀電纜橋架等圖紙會審，發現疑問及時處置，防止在施工中呈現返工。
在嚴峻節點鍋爐行將吹管前，任丘項目部精心編制了單體試運方案，專門建立分部試運小組，并每天安排舉行現場施工和諧會，定時盤點吹管前有必要完結的各項作業，并把盤點的尾工項目張貼上墻，完結的項目及時勾掉，使各專業都明白各自所剩下的尾工。
為了掃清缺點帶來的妨礙，消除嚴峻缺點對后期機組試運行形成晦氣影響，項目部一方面加強設備資料的出場開箱查驗，對設備缺點在裝置運用前盡可能完結消缺處置，另一方面加強施工進程質量管控，為機組的試運移送奠定了堅實的根底。
質量辦理安身“細”
任丘熱電工程建造之初，該公司就斷定了“完結高規范合格投產、確保電力行業優質工程、爭創國家優質工程”的質量方針。工程施行進程中，緊緊圍繞這個方針，編制了《創優計劃》、《施工安排總描繪》、《細部技術圖集》、《強條計劃及條文細則》、《蔭蔽工程質量查看檢驗準則》、《單位（分部、分項）工程質量查看和檢驗準則》、《施工質量監督查看辦理準則》、《工程質量辦理職責制 》等一系列準則辦法，并經過多種辦理手法完結了對工程質量的嚴厲辦理，使工程質量可控、在控。
為加強工程質量操控，該公司實施區域職責制辦理，依據業主工程創優的需求，層層把關，完結每道工序的質量操控，確保工程實體質量。精密的質量辦理取得了杰出的作用，完結了回填土工程、清水混凝土工程、排煙冷卻塔工程、汽輪發電機根底、電纜溝溝蓋板、電纜敷設、小管技術、接線技術、汽輪機本體裝置等多個創精品工程方針。1號機組鍋爐水壓試驗用水完全是由本項目化學水制水，是當前河北省僅有一家可以個人制出合格水的在建項目。該公司注重技術創新和QC小組活動，不斷提高施工技術質量。清水混凝土柱角線施工技術質量改善QC效果，獲中國修建協會QC效果一等獎。
安全出產尋求“嚴”
施工安全來自于嚴厲、詳盡、務實的辦理，在任丘現場得到了極好的驗證。該公司任丘項目部聯系以往工程呈現的未遂事情和容易發生疑問的施工環節，每月由項目部領導班子、工程部、安全部、專業工地主任依據當月的施工使命，進行安全危險辨識預控作業。項目部月度安全分析會，需求各施工隊長有必要參加，并由他們回憶以往在其他項目施工中容易發生疑問的施工危險環節，然后由安全部匯總后下發各專業工地、施工班組（施工隊），一起依據施工發展的實際狀況，將月度危險辨識分化到每周，周五進行安全學習，做到全員共知、共防。
隨工程修建交裝置、裝置交修建作業的進行，工程、安全一起參加，及時清晰區域辦理職責單位和職責人，項目部依據專工專業專長及時調整職責區，使用周查看、月查看歸入安全監督人員職責區辦理檔案和各專業工地的月度績效考核，提高了安全監督人員的履職、盡責認識。
施工進程中，安全辦理狀況一向處于杰出的受控狀況，現場杜絕了輕傷以上事端。安全監督系統的履行力遭到業主監理的共同好評，在同現場的屢次安全文明施工查看、評比中一向處于標桿單位。在集團公司安全查看和中國安全出產科學研究院的安健環外系統外審查看中，均得到了教授的好評。
本錢操控著眼“省”
任丘項目的工期延伸，形成項目部的本錢不斷添加。為確保施工的正常進行，項目部加強合同外的產量承認作業力度，活躍與業主對量差進行交流，并依據人、材、機等關聯費用編寫陳述與業主進行商討，以補償日益添加的資金缺口，一起項目部活躍從施工辦理上想對策，群策群力，優化描繪，開源節流。
經過屢次與描繪院交流，對鍋爐保溫外護板的支承件角鋼、扁鋼的尺度進行合理更改，膨脹節外護板也換成彩鋼板或彩鋼壓型板（此資料由甲方供給），合計節省本錢16萬元。
廠區冷、熱網管道原描繪為無縫鋼管，經重復與描繪交流將管道原料改為Q235A，管道分量約30噸，合計節省本錢約10萬元。
鍋爐爐墻圖紙中需求第一層保溫選用復合硅酸鹽涂料抹平管子與管子之間的鱗片處，保溫面積約3600平方米，經屢次與業主、描繪交流將硅酸鹽涂料改為硅酸鋁耐火纖維氈，節省費用約15萬元。
夏日充分使用當地地下水資源，選用水空調水循環降溫，一個夏日節省電費28萬余元。使用機組鍋爐輔汽，經過對生活區鍋爐進行改造，選用熱交換原理，完結對員工、外協員工宿舍進行供溫暖員工洗澡用熱水，整個冬天供暖將節省原煤77余萬元。
數百個日夜的據守與激戰，結尾化作機組震顫的轟鳴，化作不間斷的電流穿行于交錯的電網，流進廠房礦山，流向千家萬戶。硝煙散盡，從前的喧囂已成為曩昔。收拾行囊，整理回憶，咱們將帶著經歷和經驗，去迎候新的應戰。
鏈接：www.apyhggb.com
QQ客服